Experiencia que convierte la complejidad empresarial en claridad y acción

En JUVERA Consultoría Empresarial ayudamos a las empresas a recuperar el control de su cartera, fortalecer su estructura legal y tomar decisiones con información clara.

Integramos experiencia financiera, operativa y jurídica para detectar riesgos, corregir debilidades y diseñar soluciones que puedan llevarse a la práctica.

Nuestra Visión

Una empresa no puede crecer con claridad si desconoce dónde está perdiendo control

JUVERA nació para acompañar a empresas que han crecido, pero cuyos procesos de cobranza, documentación legal o control financiero no han evolucionado al mismo ritmo.

No ofrecemos soluciones aisladas ni recomendaciones genéricas. Primero comprendemos la realidad de cada empresa; después identificamos los riesgos que afectan su flujo, su operación y su capacidad de decisión.

Nuestro propósito es transformar información dispersa en prioridades claras, procesos ejecutables y resultados medibles.

Que nos distingue

Una mirada integral sobre los riesgos de su empresa

Soluciones ejecutables

Experiencia práctica

Visión interdisciplinaria

Mariana Juvera

Socia y Directora del Area Legal | Estrategia corporativa y prevención de riesgos

Mariana es abogada con experiencia en asuntos corporativos, contractuales, regulatorios y de cumplimiento. Ha colaborado en firmas y organizaciones como Kudo y Niño de Rivera, GSK, Tria Capital y Eurolex.

Su trayectoria integra la perspectiva de la firma jurídica y la operación interna de empresas nacionales e internacionales, lo que le permite anticipar riesgos, fortalecer contratos y desarrollar soluciones legales alineadas con las necesidades del negocio.

Especialidades:
Contratos · Derecho corporativo · Cumplimiento · Convenios · Prevención y gestión de riesgos

NUESTRO EQUIPO

LIDERAZGO

Experiencia complementaria al servicio de su empresa

Gabriela Juvera

Fundadora y Directora General | Estrategia de cartera y control financiero

Gabriela cuenta con más de dos décadas de experiencia en facturación, cobranza y administración de cartera dentro de firmas profesionales de alta exigencia.

Durante su trayectoria en Mijares, Angoitia, Cortés y Fuentes y Jáuregui, Navarrete, Nader y Rojas, gestionó procesos de cobranza, análisis de antigüedad de saldos, conciliaciones, proyecciones de flujo, negociación con clientes y reportes ejecutivos para la toma de decisiones.

Su experiencia le permite identificar los puntos donde una empresa está perdiendo liquidez, control o capacidad de ejecución, y convertirlos en una estrategia clara de recuperación y fortalecimiento.

Especialidades:
Cartera · Cobranza estratégica · Flujo de efectivo · Indicadores · Procesos y control

La unión de ambas experiencias

Cobranza y estructura legal no deberían operar por separado

Una cartera vencida rara vez es únicamente un problema de cobranza. Puede originarse en contratos débiles, expedientes incompletos, condiciones comerciales poco claras, falta de seguimiento o decisiones tomadas sin información suficiente.

Por eso, en JUVERA analizamos cada situación desde dos perspectivas complementarias: la capacidad financiera y operativa para recuperar el flujo, y la estructura jurídica necesaria para proteger a la empresa.

Esta integración nos permite intervenir no solo cuando el problema ya existe, sino también en las condiciones que lo originaron.

NUESTRO COMPROMISO

Claridad para decidir. Excelencia para ejecutar.

02. PRIORIZAMOS

Identificamos las acciones con mayor impacto para dirigir tiempo y recursos hacia lo verdaderamente importante.

05. ACOMPAÑAMOS

Damos seguimiento a los avances, medimos resultados y realizamos los ajustes necesarios para sostener la mejora.

01.COMPRENDEMOS

Analizamos la realidad de la empresa, su operación y sus principales riesgos.

Convertimos los hallazgos en procesos, responsables, indicadores y planes de acción ejecutables.

03.ESTRUCTURAMOS
04. EJECUTAMOS CON EXCENCIA

Trabajamos con precisión, rigor y atención al detalle, cuidando la calidad de cada análisis, documento y solución implementada.

Para JUVERA, la excelencia no consiste en prometer perfección, sino en asumir la responsabilidad de hacer cada proceso con rigor, claridad y calidad.

Conozca la situación real de su empresa antes de tomar la siguiente decisión

El Diagnóstico Integral JUVERA 360 permite identificar riesgos en cartera, operación, estructura legal y control financiero, y convertirlos en un plan de acción con prioridades claras.